"Interessante Denkanstöße und neue Impulse von außen erhalten, offen zu sein für Veränderungen und den Blick über den Tellerrand wagen - dies ist ein ausgezeichneter Nährboden für die betriebliche Weiterentwicklung und Potenzialentfaltung."
Unsere Vorträge:
Ökosystem Unternehmen
Unternehmen als Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft
Da Arbeit und Konsum eine sehr zentrale Rolle im Leben der Menschen spielen, tragen Unternehmen mit ihrem Einfluss und ihren Chancen ein hohes Maß an ökonomischer, ökologischer, sozialer und ethischer Verantwortung, sowohl innerhalb als außerhalb des Unternehmens und auch ganz gleich, ob es global, national oder regional agiert. Wie können Unternehmen diesem Anspruch gerecht werden?
Wir versuchen von den schöpferischen Prinzipien der Natur zu lernen, wie diese sinnvoll und erfolgversprechend auf das Unternehmen übertragen werden können.
Erfülltes Arbeitsleben durch Sinn und Motivation
Von der Hierarchie zur Partizipation, von extrinsischer zu intrinsischer Motivation, von reinen Stellenbeschreibungen zu Rollen, von positions- zu aufgabenzentrierter Führung – zukunftsorientierte Kulturentwicklung im Unternehmen ist facettenreich.
In diesem interaktiven Vortrag erhalten Sie zahlreiche interessante Impulse für Veränderungen rund um den Erfolgsfaktor Mensch in Ihrem Unternehmen.
Ein praktischer Teil am Beispiel eines Projektes mit der Fragestellung „Führen ohne Führungskraft“ rundet das Angebot ab.
In diesem interaktiven Vortrag erhalten Sie zahlreiche interessante Impulse für Veränderungen rund um den Erfolgsfaktor Mensch in Ihrem Unternehmen.
Ein praktischer Teil am Beispiel eines Projektes mit der Fragestellung „Führen ohne Führungskraft“ rundet das Angebot ab.
Der Chef der Verschleißartikel
Führungskultur im Wandel
Führung ist bedeutungsvoll, ist sie mitunter ein gravierender Punkt, warum Mitarbeiter Unternehmen verlassen. Wir beleuchten daher in diesem Vortrag die Mitarbeiterbindung im Heute. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir herausfinden, warum die bisherige Definition von Führung hinterfragt werden sollte, was es mit Selbstorganisation auf sich hat und wie Sie es schaffen, einfach und alltagstauglich, vom gestressten CEO zum inspirierenden „Chief Empowerment Officer“ zu werden. Sie erhalten Antworten auf Fragen, wie Sie kreativ und auf Augenhöhe mit Ihrem Team führen können, so dass Mitarbeiter ihre Kraft und Kompetenz gerne einbringen und sich mit dem Unternehmen identifizieren – wichtige Faktoren für eine hohe Arbeitgeberattraktivität, eine nachhaltige Mitarbeiterbindung und letztlich für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
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