"Wir arbeiten in Kooperationen. Dadurch sind wir flexibel und bieten unseren Partnern ein breites Spektrum an Know-how und den besten Lösungen aus einer Hand."
Lerne einige unserer Partner kennen:
Florian Kempkes
Glückscoach, Konfliktmanagement
www.floriankempkes.de
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Mischa Vollmann
Purpose Driven Marketing
www.straight-forward-marketing.de
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Design Offices Karlsruhe
www.designoffices.de
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Lernglust
Personalentwicklung
www.lernglust.de
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Wir vernetzen uns. Dadurch sind wir noch wirkungsvoller, in ständigem Austausch, am Puls der Zeit und entwickeln uns weiter. Wir sind Aktivmitglied und Partner folgender Netzwerke:
Wir sind zertifizierter BAFA und BVMW Berater.
Wir unterstützen Dich dabei, individuellen Antworten auf dringende Herausforderungen zu finden.
Lust auf neue Impulse?
Der PEC Blog
Mitarbeiterbindung ist Glücksache!
Jeder gesunde Mensch möchte es: Glücklich sein. Glück ist der Grund für alles was wir tun. Schlaue Unternehmer nutzen das um Mitarbeiter zu binden und sie zur Höchstleistung zu bewegen.
Auf ein Bier mit Deinem Unternehmen
"Wie gehts dir so?" Was würde Dein Unternehmen antworten, wenn Du es fragen würdest? Wir haben gefragt, hier die Antworten.
Die gemeinsame Vision als Chefersatz
Eine Vision zu haben, als Mensch, als Unternehmer, als Team, ist „wie die Sonne im Gesicht und Rückenwind“. Menschen einzuladen sich in ihrem Bewusstsein zu entwickeln, ist ein erster Schritt in Richtung Unternehmensentwicklung.
Bindung durch Sinn und Vision
Der tiefere Sinn Ihres Tuns macht Ihr Unternehmen für Kunden und Mitarbeiter attraktiv. Der Mensch möchte Gutes tun. Er möchte Sinn stiften, Erfolgreiche Unternehmen haben das erkannt und beschäftigen sich mehr und mehr mit ihrem Warum anstatt mit ihrem Wie und Was.
Ein Unternehmer ist auch (nur) ein Mensch
Junge Menschen möchten alles: Ein erfülltes Leben führen, starke Kinder groß ziehen, in einer glücklichen Partnerschaft leben, die Welt bereisen, Auslandserfahrung, enge Freundschaften pflegen, ihre Träume erfüllen, sinnvoll, glücklich und erfüllt durchs Leben gehen und Selbstbestimmung im Beruf finden z.B. durch ein eigenes Business.
Eine flache Treppe ist auch eine Treppe
„Selbstorganisation brauchen wir nicht, wir haben schon flache Hierarchien.“ Wenn es um die Selbstorganisation als Unternehmensstruktur geht, befürchten viele Führungskräfte, sich selbst wegzurationalisieren.
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